自走管理者育成サービス
社長！
この会社で働けて良かったです！
社員も顧客も満足する
自走管理者育成プログラム
プログラムの特徴
看護師長として管理者を育成してきた経験から得たノウハウを、オリジナルのチェックリストとして体系化しました。
このチェックリストを用いた成長度の可視化と、ワークシートによる成長を促す仕組み化で、社長と管理者とが情報を共有し、同じ視点で把握しながらステップアップしていきます。
個々の習熟度を確認しながら進むので、ベストなスピードで成長を実感できます。
学んだことを実践できる仕組みが整っているため、座学で「学んで→忘れる」ということはありません。
『わかった』だけではなく『できた』まで、仕組みを使いながら伴走します。
⾃⾛管理者育成プログラム
看護師２６年、看護師長１０年の経験から編み出した「管理者サクセスロードマップ」を導入し、社長のビジョンを理解した『自走できる管理者』を３アクションで育成。
社外のロールモデルとして、目指す管理者の姿を示しながら、主体性を引き出す管理者育成コーチングプログラムです。
管理者自身は、仕事の中に自走する楽しさを体感できるようになります。
社長は、安心して現場を任せることができるため、本業に専念できるようになります。
成果を上げる道のり
管理者サクセスロードマップ
リーダーシップを発揮するには、正しい順番で成長していくことが重要です。
サクセスロードマップは、その手順にそった達成目標をまとめたものです。
step1 自分を磨く
自分の軸を持つことで、管理者としての あり方を整えます。
step2 人を導く
スキルとマインドの両面から部下の成長を促す会話力を養います。
step3 集団を導く
集団成長にむけて仕組み化できるリーダーシップを身につけます
step4 皆で成長
皆の目線が揃い、社員エンゲージメントがあがります。
それぞれの現在地に合わせたスムーズな進化を促します。
コンサルティング
課題に合わせた講座
LINE相談
3つのアクションで社⻑のビジョンを理解し『⾃⾛できる管理者』を育てます。
おどおどメンタル
- 板ばさみで辛い
- 部下への指示が怖い
- 自信がない
正解がわからない
部下に当たり負けしない「軸」ができる
一方通行リーダーシップ
- 信頼関係構築が苦手
- コミュニケーション能力が低い
- 柔軟性が欠けている
上手くまわらない
適材適所の考え方ができるようになる
外部の教育担当部長が
バイト並の給料で
ガッツリ管理者へ向き合う
10か月間の並走
社長と
- ヒアリングを行い、社長の管理者へ期待することを伺います
毎月
- 効果の報告
管理者と
- 面談を行い、目標を共有します
- 年間計画を作成し、現状にああった計画を立てます
毎月
- ZOOMコンサル
- オンライン講座
- LINE相談
詳しい内容や価格につきましては、現状をうかがった上で最適なメニューをご提案いたします。
